Spanningen binnen groepen medewerkers
Conflicten tussen specialisten
Onduidelijke werksituatie tussen afdelingen
Dispuut tussen directie en maatschappen
Discussie over budgetten binnen de organisatie
Onacceptabele wachttijden tijdens poliklinieken
Onvrede over te lange wisseltijden tussen operaties
|
|
 |
| |
|
|
|
|
Herkenbaar?
Als directie/management wordt men regelmatig gezien als partij. Vaak is het dan beter om een onafhankelijke derde te vragen voor een oplossing. Een derde met uitgebreide kennis van zaken: als specialist en als manager. Bovendien met uitgebreide ervaring op het gebied van financiën (lumpsum / ziekenhuisbudget / honoraria) en DBC-systematiek. UpTurn Consultancy heeft al die kennis!
UpTurn Consultancy heeft onder meer ervaring met bovengenoemde situaties en werkt praktisch en oplossingsgericht. Soms is het een kwestie van beter en anders communiceren, soms is een uitgebreide (financiële) analyse vereist, dan weer een andere aanpak. In andere gevallen is er behoefte aan interim (project) management of proces herontwerp.
|
UpTurn Consultancy biedt altijd een plan van aanpak dat op maat is gesneden voor uw behoefte, met een duidelijke en werkbare oplossing als einddoel. |
|
|
|